困った時のお助け隊

小さな会社を経営しています。ＩＴ系です。

ある程度売り上げがあって安定してきたので、友人の飲食店の経営の相談に乗りました。

ウェブサイトを立ち上げたりマネジメントや求人のコツを教えたりして、だいぶ売り上げが上がって喜ばれました。

金銭的にはたいした金額ではないですが、友人に喜んでもらえてすごくヤリガイがありました。また、その友人に飲食関連の友人を何人か「この人たちもコンサルしてあげて」と紹介されたりもしました。

そこで、こういうことを仕事を会社の業務として定期的にやっていけたらなと思っています。

いわゆる経営コンサルというやつでしょうか。

しかし、私は会社勤めの経験もなければ、経営コンサルタントという職種の方に接したことさえありません。他の経営コンサルの方がどんな風に仕事を進めているのかを学ぶのに良い方法はないでしょうか。

幸い、本業のほうがある程度上手くいっているので、それほど報酬がほしいわけではないですが、業界のルールのようなものを学んでからでないと、友人以外のお店のコンサルをするのは失礼ではと思っています。
http://q.hatena.ne.jp/1210763848

請求人以外の行為 | 公表裁決事例等の紹介 | 国税不服審判所
... 当該従業員の行為は、請求人の行為と同一視すべきであって、請求人に対して重加算税を賦課した原処分は適法である。 ... 代金として受け取った手形の一部をNが開設した請求人名義の預金口座で取り立て着服する一方で、 ...
http://www.kfs.go.jp/service/MP/01/0605040000.html

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